«Не комические куплеты»

 

 

 

 
Покинувшим страну

 

Без выкрутасов и затей
Но доводя до класса экстра
Нас обучали как врачей
Готовых сразу же на экспорт


 

Не ходите дети в Африку гулять

Прощай Юкрейна и прости

Я встречу смерть уже в разлуке

От малярии и тоски

Но не от бедности и скуки

 

 

 

О вредных привычках

С приходом новой медсестры

Опять в нас целится амур

И к недосыпу с перепоем

Приходит сизый перекур

 

 

театр

С мыслями о душе

Если к Богу допустят врача

Что он скажет, вошедши с приветом?

Да, лечил в интересной стране

Но совсем не просил я об этом

 

Берегите себя

Не золото растить, сажая медь

Не выдумки выщелкивать с пера

А в гибельной больнице уцелеть

Извечная врачебная игра

 

 

 

Неудачно женившемся, на начальных курсах

Сперва, воздушный строя замок

Студенток видишь прихотливых

Потом прелестных видишь самок

Потом от жен бежишь сварливых

 

 

У нас же опыт

10 летний путь уже прошел

И я о многом зная не превратно

Для пациента, правда – хорошо

Ну а неправда – лучше многократно!

 

 
 

Берегите себя

Засмейся врач, если обидно

Когда кретином ты издерган

Им безголовым лучше видно

Что ж… — думающий орган

 

 
 

Не стесняйтесь зарабатывать

Коллеги, радуйтесь, умножив свой доход

Страхующий от голода и холода

Врач безсеребреник сегодня только тот,

Кто ценит преимущественно золото


Главная

Чему не научат в медицинском ВУЗЕ 2

Как известно, наш график производительности труда имеет форму параболы: вначале нужно настроиться на прием, затем «вработаться», потом идет период стабильности, затем производительность падает. Если Ваша работа бесцеремонно прервана, нужно потратить определенное время, чтобы достичь прежнего пика концентрации. Подсчитано, что на восстановление уходит до 40% эффективного рабочего времени.

У Вас прием пациента в кабинете, а в дверной проем просовывается голова с вопросом: «Доктор, а можно с Вами посоветоваться?», «Мне только спросить», «Я забыла, когда мне прийти в следующий раз?» и прочее.

Главная

Агентством медицинского маркетинга проведен тренинг для диспетчеров частной клиники «Медиком».

Медмком «Медиком» регулярно проводит научно — практические форумы и семинары, на которых освещаются самые прогрессивные методы диагностики и лечения.

«Медиком» имеет возможность проводить широчайший спектр диагностических и лечебных процедур во всех областях медицины не только благодаря своим высоко-классным специалистам. Клиника прекрасно оснащена диагностической и лечебной аппаратурой, одноразовым инструментарием, современными лекарственными препа-ратами мировых производителей, специализированными автомобилями.

Проведенные мероприятия

Аптечный мерчандайзинг: от перестановки слагаемых сумма изменяется!

Основной задачей мерчандайзинга является правильная демонстрация и размещение товара на полках розничной точки для увеличения объе­мов его реализации.

К дополнительным задачам мерчандайзинга можно отнести: повышение имиджа производителя, обеспечение удобства для покупателей, а также сохранение старых покупателей и привлечение новых.

1

Для производителя мерчандайзинг — последний шанс показать свой товар. Кроме того, он позволяет повлиять на выбор покупателей, а также способен подтолкнуть к приобретению большего количества единиц продукции.

Проведенные мероприятия

Вторая часть книги «Чему не научат в медицинском ВУЗЕ»

Вот, одна из глав книги:

Эмоциональный интеллект врача

В последние 10 лет ученые всерьез занялись изучением эмоций.

Обилие данных в области нейрофизиологии пролили свет на то, что раньше было тайной за семью печатями. В ходе изысканий раскрыты механизмы бурного проявления эмоций, механизмы сна и бодрствования. Раньше считалось, что коэффициент умственного развития задается нам генетически и не может изменяться под влиянием жизненного опыта. Случается, однако, что люди с высоким уровнем умственного развития терпят неудачу, а имеющие скромные коэффициенты оказываются на удивление успешными.

Главная

Методики увеличения товарооборота аптеки

В издании систематизированы методики работы провизоров с клиентами — психотипирование, триггерная методика, развитие ключевых клиентов, особенности телефонных коммуникаций, сервисная конкуренция. Уделено внимание уровню профессиональной реализации провизоров, культуре общения. Приоткрыты секреты убеждения, техники продаж, использования нейролингвистического программирования в аптеках, разрешения конфликтных ситуаций.

Для менеджеров, сотрудников аптек, специалистов фармацевтической отрасли, студентов фармацевтических вузов.

Главная

Наши клиенты

Google+