Статьи с меткой ‘мотивация’

Факторы личностного успеха современного врача

успех современного врача В данной публикации мы предлагаем рассмотреть четыре ключевых фактора успешности врача: знания, личностные качества, навыки и мотивацию.

Знания

Чего-чего, а знаний у современного доктора – выпускника медицинского вуза более чем достаточно. Вначале он 6 лет учится в медицинском университете, затем 3 года – в интернатуре; сдает экзамены, зачеты и сессии. И все время читает, читает, читает…

Главная

Формула мотивационного потенциала первостольника

О мотивации сотрудников много сказано и написано, но ведь должна же существовать какая-то универсальная формула. Рассмотрим вначале, что именно демотивирует человека. Людям не нравится, когда они занимаются чем-то НЕЗНАЧИМЫМ.
Широко известна история, когда у рабочих спрашивают: «Чем вы занимаетесь?» – «Что, не видишь? Кладу камни», – отвечает первый. Второй говорит: «Возвожу стену», а третий: «Строю дворец!».

Главная

Секретная формула мотивационного потенциала первостольника

Людям не нравится когда они занимаются чем-то НЕЗНАЧИМЫМ.
Широко известна история, когда у рабочего спрашивают: Чем ты занимаешься?
Что не видишь? Кладу камни, — отвечает один. Второй отвечает – возвожу стену, а третий – строю дворец!

Итак, первая вводная формулы: ЗНАЧИМОСТЬ РАБОТЫ.

Блог Юрия Черткова

ТРЕНИНГ «Секретная формула «мотивационного потенциала первостольников» (МПП)»

Данный тренинг полностью раскрывает формулу «мотивационного потенциала первостольника». Как заставить сотрудников работать лучше и хотеть больше? Ответ есть. Нужно построить систему, в которой рост и развитие станут необходимостью, нужно разнообразить работу провизора элементами интереса и жизненного азарта. «Секретная формула» будет привлекать лучших специалистов, именно такие организации процветают в наше нелегкое, супер конкурентное время.
Целевая группа: владельцы и ТОП менеджеры аптечных сетей, заведующие аптек.
Основные программные вопросы:
  1. Личностные качества провизора первого стола, мотивация и активность.
  2. Факторы демотивации первостольников.
  3. Первая составляющая формулы «МПП» — ЗНАЧИМОСТЬ СОТРУДНИКА.
  4. Как разнообразить работу провизора и фармацевта?
  5. Эмоциональные продажи в аптеке.
  6. Методы включения ориентации на результат.
  7. Основные KPI первостольников и заведующих.
  8. Как оценить индивидуальный вклад каждого сотрудника?
  9. Методы обратной связи.
  10. Стандарты работы при обслуживании клиентов.
  11. Построение эффективной аптечной команды.
Что получат участники после прохождения тренинга:
  1. Вы узнаете, какими личностными качествами должен обладать провизор первого стола.
  2. Научитесь правильно мотивировать сотрудников, повышать их активность.
  3. В тренинге вы узнаете, какие факторы демотивируют персонал аптеки.
  4. Поймете, с помощью чего можно разнообразить работу провизоров и фармацевтов, как устроены эмоциональные продажи в аптеке.
  5. Сможете правильно мотивировать сотрудников работать на результат.
  6. Вы научитесь оценивать личный вклад в результат аптеки каждого сотрудника и правильно их вознаграждать за это.
  7. Изучите стандарты работы при обслуживании посетителей аптеки.
  8. В результате прохождения тренинга вы получите навыки построения эффективной команды в аптеке, которая вместе стремится к общему результату – повышению продаж.
Группа до 25 человек
Продолжительность – 1 день
Участники обеспечиваются необходимыми материалами. Программа и методика тренинга адаптируется под конъюнктуру конкретного заказа.
Заказать тренинг
(044) 423-44-99
admin@amm.net.ua

Наши услуги

Наши клиенты

Google+