Учить — лечить — мочить.

01.08.17 10:09 387    
Продвигайся или убирайся.
Если ты два раза задумался: уволить человека или нет, то, значит, уволить его нужно было давно.

Есть восточные модели менеджмента, когда нужно сто раз поговорить с подчиненным, выслушать, выпить, инициировать откровенность и т. д., а есть западные модели, где рулят ТОЛЬКО регламенты.

К примеру, в западных моделях есть правило трех бесплодных обращений, максимум три раза можно подойти с босу с «неходячими» предложениями.

Можно даже по своей карточке не попасть к шефу на верхний этаж, ибо вышел лимит посещения верхних этажей.

В нашем менталитете работает некая славянская модель, нечто среднее между западной и восточной моделью. Причем, как не обидно, наши люди очень уважают именно жестких руководителей, типа «кремень» который может ЗАСТАВИТЬ подчиненных работать. При этом мы всегда рассчитываем на некое попустительство, «вхождение в положение».

Посмотрите фильм «Легенда №17», хороший фильм, какой стиль управления исповедует тренер? Эффективно это или нет?

Компания ГУГЛ имеет такой стандарт, они в обязательном порядке каждый год набирают 10% новых людей и обязательно увольняют 10% самых слабых старых людей. Таким образом, каждый в напряжении и не хочет оказаться в конце, а компания все время обновляет персонал, стараясь найти лучших…

В менеджменте много спорных утверждений, это не таблица Менделеева, на каждый тезис, метафору или цитату, можно привести обратно противоположный тезис, который тоже может считаться справедливым в том или ином контексте или ситуации.

Приходите на тренинг, поспорим и поучимся!

ТРЕНИНГ
ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
В УСЛОВИЯХ НАРАСТАЮЩЕЙ КОНКУРЕНЦИИ
16-17 августа в Киеве


Теги:


Комментировать

 *

Наши клиенты

Google+