Тренінг-семінар

Секрети менеджменту
в стилі Agile

SCRUM підхід
в проектних рішеннях


Брати участь

14 листопада 2019 у Києві

Шановні колеги!

Запрошуємо Вас відвідати дуже корисний відкритий тренінг, який підніме рівень менеджменту на ще одну сходинку.

Менеджмент у стилі Agile - це особливий вид швидкісного менеджменту, що зачаровує. SCRUM підхід ідеальний у вирішенні проектних завдань, командної роботи, націленої на швидкий та якісний результат із високим ККД.

Даний тренінг дозволить вам гнучкіше керувати продуктовими стратегіями, дасть нові прийоми командного залучення, навички фасилітації та мотивації команди на досягнення мети.

Кейси та практичний підхід роблять цей тренінг максимально корисним та функціональним, ми дамо SCRUM конструктор, кожна деталь якого має самостійну практичну цінність.

У рамках тренінгу ми поринемо в роботу гіпотетичної компанії та пройдемо шлях від планування стратегії роботи на ринку до реагування на зміни.

Даний інтенсив суттєво збагатить менеджерську палітру навичок.

Ми опануємо нові поняттєві ряди, які вже стають обов'язковими елементами сучасного менеджменту, наприклад: беклог, спринт, крос-функціональні команди, фреймворк, ретроспектива тощо.

Колеги, приходьте і ставайте сильнішими!


Для кого



Продакт-менеджери

Бренд-менеджери

Маркетинг-менеджери
Філд-форс

Регіональні менеджери

Менеджери з продажу

Хто проводитиме тренінг?



Юрій Чертков

Міжнародний бізнес-тренер, лікар, маркетолог, засновник та директор компанії «Агентство Медичного Маркетингу».

Автор бестселерів «Аптечная машина продаж», «Чему не научат в медицинском вузе», «Доктора, зарабатывайте», «Успешный медицинский представитель», «PharmContinuum. Золотые скрипты аптечных продаж», «Бренд-машина» (книга для продакт-менеджерів).

Співзасновник приватної клініки «Доступный доктор».

Автор багатьох унікальних методик. Тренінги Юрія Черткова з успіхом проводять в Україні, Казахстані, Узбекистані, Грузії, Ізраїлі, Білорусі, Азербайджані, Молдові, Монголії та інших країнах далекого і ближнього зарубіжжя.

Надія Ручанова

Незалежний консультант з управління проектами та впровадження гнучких методологій, сертифікований SAFe Product Owner/Product Manager.
Бізнес освіта – EMBA у Стокгольмській школі економіки – провідній бізнес-школі у країнах Балтії та Скандинавії.
У портфоліо Надії Ручанової проекти зі створення ІТ-систем для Національного статистичного комітету, Міністерства з податків і зборів, Державного прикордонного та митного комітетів, провідних операторів зв'язку, рітейлу, банківської галузі.
Надія успішно застосовує SCRUM "в полях", задачах з візуалізації даних та побудови звітності, впровадженню ERP-систем, в управлінні людськими ресурсами, побудові бізнес-процесів підприємства. Для застосування Agile та SCRUM у дійсно глобальних проектах, Надія пройшла навчання в Німеччині разом із співробітниками компаній IKEA, Bosh, HP та сертифікувалася як спеціаліст зі Scaled Agile Framework серед перших фахівців країн Балтії.

 9:30-10:00 Збір учасників
 11:40-12:00 Кава-пауза
 14:00-15:00 Обід
 17:00-18:00 Дискусія, підбиття підсумків семінару

Основні програмні питання


Сесія "Скрам у фармі"
  • Чому так важливо гнучко управляти проєктами і стратегіями у фармі.

Сесія "Основи Agile / Scrum"
  • Гра "Marshmallow Challenge". Дискусія на тему змін і жорстких планів.
  • Цикл PDSA або чому Тойота випередила світових автогігантів.

Сесія "Короткий екскурс у методологію управління"
  • Ключові проблеми "класичних підходів" - великий ризик = великий вибух.
  • Поява Lean/TPS та слідом Agile-підходів.
  • Принципи роботи ітеративних процесів на прикладі PDSA циклу та Scrum-спринту. Ролі у скрам-фреймворку.
  • Agile-маніфест та ключові принципи.

Сесія "Гнучка продуктова стратегія"
  • Кейс. "Таблетки від жадібності. Завдання поставлене."
  • Що таке гіпотеза і як ми її перевіряємо?
  • Формулюємо гіпотезу, встановлюємо засоби перевірки/показники.
  • Що таке MVP і як швидко-швидко зробити?
  • Практика. Формулюємо гіпотези та їх перевірку.

Сесія "Беклог проекту – те, над чим ми працюватимемо"
  • Над чим ми працюємо? Наповнення беклогу. Story Mapping.
  • Пріоритети в белогу.
  • Робимо оцінку трудовитрат. Рівень готовності завдань.
  • Практика. Плануємо беклог.

Сесія "Команда"
  • Команда проекту. Ролі у команді, зони відповідальності у Scrum-команді.
  • Чому і коли команда починає працювати?
  • Практика. Розподіляємо ролі в команді.

Бонусний блок "Принципи фасилітації зустрічей"
  • Типові шаблони фасилітації, типові сценарії фасилітації.

Сесія "Як управляємо проектом?"
  • Що таке спринт? 2 тижневі спринти. Що всередині спринту? Планування спринту, щоденні скрами, рев'ю спринту, ретроспектива.
  • Практика. Планування спринту на прикладі кейсу.

Сесія "Реагуємо на зміни"
  • Кейс. "Щось пішло не так…"
  • Тактики реакцію зміни. Чому спринт треба зупиняти? Чи можна додавати завдання до спринту?
  • Як допомагає ретроспектива для подолання складнощів.
  • Практика. Проведення ретроспективи.

Сесія "Скрам для нас"
  • Як застосувати скрам у вас у компанії для ваших проектів? Що візьмемо із скраму у свою роботу?
У результаті тренінгу учасники:

✓ Навчаться гнучко керувати своїми продуктовими стратегіями.

✓ Зрозуміють, як швидко перевіряти продуктові гіпотези.

✓ Дізнаються у деталях Scrum-підхід: як працює команда, які заходи проводить, які ролі.

✓ Спробують фасилітувати обговорення команди, побачать, як це працює.

✓ Дізнаються, як підвищити залученість команди до роботи.

Вартість участі

4 800 грн

без ПДВ
Базова ціна


4 300 грн

-500 грн
з 1 учасника
У разі реєстрації від 2 учасників

Де

Київ, вул. Маршала Конєва, 6 | FAVOR PARK HOTEL (зал Деніалі) | 14 листопада (четвер) 2019

СЕКРЕТИ МЕНЕДЖМЕНТУ В СТИЛІ AGILE
SCRUM ПІДХІД У ПРОЕКТНИХ РІШЕННЯХ
14.11.2019 (четвер)



+38 (044) 423-44-99
admin@amm.net.ua