Тренинг-семинар

Секреты менеджмента
в стиле Agile

SCRUM подход
в проектных решениях


Участвовать

14 ноября 2019 в Киеве

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас посетить очень полезный открытый тренинг, который поднимет ваш уровень менеджмента на еще одну ступеньку.

Менеджмент в стиле Agile - это особый, завораживающий вид скоростного менеджмента. SCRUM подход идеален в решении проектных задач, командной работы, нацеленной на быстрый и качественный результат с высоким КПД.

Данный тренинг позволит вам более гибко управлять продуктовыми стратегиями, даст новые приемы командного вовлечения, навыки фасилитации и мотивации команды на достижение цели.

Кейсы и практический подход делают этот тренинг максимально полезным и функциональным, мы дадим SCRUM конструктор, каждая деталь которого имеет самостоятельную практическую ценность.

В рамках тренинга мы погрузимся в работу гипотетической компании и пройдем путь от планирования стратегии работы на рынке до реагирования на изменения.

Данный интенсив существенно обогатит менеджерскую палитру навыков.

Мы освоим новые понятийные ряды, которые уже становятся обязательными элементами современного менеджмента, например: бэклог, спринт, кросс-функциональные команды, фреймворк, ретроспектива и т. д.

Коллеги, приходите и становитесь сильнее!


Для кого



Продакт-менеджеры

Бренд-менеджеры

Маркетинг-менеджеры
Филд-форс

Региональные менеджеры

Менеджеры по продажам

Кто будет проводить тренинг?



Юрий Чертков

Международный бизнес-тренер, врач, маркетолог, основатель и директор компании «Агентство Медицинского Маркетинга».

Автор бестселлеров «Аптечная машина продаж», «Чему не научат в медицинском вузе», «Доктора, зарабатывайте», «Успешный медицинский представитель», «PharmContinuum. Золотые скрипты аптечных продаж», «Бренд-машина» (книга для продакт-менеджеров).

Соучредитель частной клиники «Доступный доктор».

Автор многих уникальных методик. Тренинги Юрия Черткова с успехом проводятся в Украине, Казахстане, Узбекистане, Грузии, Израиле, Беларуси, Азербайджане, Молдове, Монголии и других странах дальнего и ближнего зарубежья.

Надежда Ручанова

Независимый консультант по управлению проектами и внедрению гибких методологий, сертифицированный SAFe Product Owner/Product Manager.
Бизнес образование – EMBA в Стокгольмской школе экономики – ведущей бизнес-школе в странах Балтии и Скандинавии.
В портфолио Надежды Ручановой проекты по созданию ИТ-систем для Национального статистического комитета, Министерства по налогам и сборам, Государственного пограничного и таможенного комитетов, ведущих операторов связи, ритейла, банковской отрасли.
Надежда успешно применяет SCRUM "в полях", в задачах по визуализации данных и построению отчетности, внедрению ERP-систем, в управлении человеческими ресурсами, построению бизнес-процессов предприятия. Для применения Agile и SCRUM в действительно глобальных проектах, Надежда прошла обучение в Германии вместе с сотрудниками компаний IKEA, Bosh, HP и сертифицировалась как специалист по Scaled Agile Framework в числе первых специалистов стран Балтии.

 9:30-10:00 Сбор участников
 11:40-12:00 Кофе-пауза
 14:00-15:00 Обед
 17:00-18:00 Дискуссия, подведение итогов семинара

Основные программные вопросы


Сессия "Скрам в фарме"
  • Почему так важно гибко управлять проектами и стратегиями в фарме.

Сессия "Основы Agile / Scrum"
  • Игра "Marshmallow Challenge". Дискуссия на тему изменений и жестких планов.
  • Цикл PDSA или почему Тойота опередила мировых автогигантов.

Сессия "Краткий экскурс в методологии управления"
  • Ключевые проблемы "классических подходов" - большой риск = большой взрыв.
  • Появление Lean/TPS и следом Agile-подходов.
  • Принципы работы итеративных процессов на примере PDSA цикла и Scrum-спринта. Роли в скрам-фреймворке.
  • Agile-манифест и ключевые принципы.

Сессия "Гибкая продуктовая стратегия"
  • Кейс. "Таблетки от жадности. Задача поставлена."
  • Что такое гипотеза и как мы ее проверяем?
  • Формулируем гипотезу, устанавливаем средства проверки / показатели.
  • Что такое MVP и как быстро-быстро сделать.
  • Практика. Формулируем гипотезы и их проверку.

Сессия "Бэклог проекта – то, над чем мы будем работать"
  • Над чем мы работаем? Наполнение бэклога. Story Mapping.
  • Приоритеты в бэклоге.
  • Делаем оценку трудозатрат. Уровень готовности задач.
  • Практика. Планируем бэклог.

Сессия "Команда"
  • Команда проекта. Роли в команде, зоны ответственности в Scrum-команде.
  • Почему и когда команда начинает работать.
  • Практика. Распределяем роли в команде.

Бонусный блок "Принципы фасилитации встреч"
  • Типовые шаблоны фасилитации, типовые сценарии фасилитации.

Сессия "Как управляем проектом?"
  • Что такое спринт? 2 недельные спринты. Что внутри спринта? Планирование спринта, ежедневные скрамы, ревью спринта, ретроспектива.
  • Практика. Планирование спринта на примере кейса.

Сессия "Реагируем на изменения"
  • Кейс. "Что-то пошло не так…"
  • Тактики реакции на изменения. Почему спринт надо останавливать? Можно ли добавлять задачи внутрь спринта?
  • Как помогает ретроспектива для преодоления сложностей.
  • Практика. Проведение ретроспективы.

Сессия "Скрам для нас"
  • Как применить скрам у вас в компании для ваших проектов? Что возьмем из скрама в свою работу?
В результате тренинга участники:

✓ Научатся гибко управлять своими продуктовыми стратегиями.

✓ Поймут, как быстро проверять продуктовые гипотезы.

✓ Узнают в деталях Scrum-подход: как работает команда, какие мероприятия проводит, какие роли.

✓ Попробуют фасилитировать обсуждения команды, увидят, как это работает.

✓ Узнают, как повысить вовлеченность команды в работу.

Стоимость участия

4 800 грн

без НДС
Базовая цена


4 300 грн

-500 грн
с 1 участника
При регистрации от 2 участников

Где

Киев, ул. Маршала Конева, 6 | FAVOR PARK HOTEL (зал Денали) | 14 ноября (четверг) 2019

СЕКРЕТЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СТИЛЕ AGILE
SCRUM ПОДХОД В ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЯХ
14.11.2019 (четверг)



+38 (044) 423-44-99
admin@amm.net.ua