ТРЕНИНГ: Алгоритм взаимодействия в «медицинской» команде

26.09.18 11:16 793

Формат тренинга предусматривает выяснение базовой ситуации в команде, ее анализ и создание дальнейшей атмосферы на достижение единой цели. После тренинга участники начинают ценить особенности и отличия друг друга, фокусируются в достижении единого результата.

Целевая группа: администраторы и врачи частных клиник

Основные программные вопросы:

Различия между группой и командой сотрудников компании
Фокус на цели, особенности командного SMART мышления
Наши управленческие коды и эннеатипы
Понятие кросс-функциональной медицинской команды.
Интерактивное тестирование.
Анализ собственных сильных и слабых сторон, индивидуальный вклад в общий успех.
Идеальные “портреты” топ менеджера, администратора и доктора.
Игра на командообразование: ЛАБИРИНТ.
Корпоративная культура, морально-психологический климат и развитие сотрудников
Взаимодействие в команде, развитие «Win – Win»-мышления.
Роль каждого отдела в сложном механизме функционирования “бутиковой” клиники премиум сегмента.
Значение стандартов в работе клиники премиум класса.
Обучение, как важный фактор в построении команды профессионалов
Концентрация на истинных интересах членов команды
Как избежать конфликтов
Интерактивное тестирование на уровень ассертивности и подавления партнеров (Тест Томаса)
Вначале думай, а затем делай
Построение правильных эффективных коммуникаций между сотрудниками клиники
Барьеры коммуникаций, трансактный анализ
Принципы обратной связи
Принципы сотрудничества и коллегиальности
Понятие о лидерстве в команде
Рациональное управление рабочим временем для достижения командных результатов
От индивидуальных успехов к командному результату
Мотивация и саморазвитие

Что получат участники после прохождения тренинга:

Осознание, что командой можно достичь намного больше
Умение выстраивать правильные и эффективные коммуникации с сотрудниками разного ранга
Знать и уметь правильно реагировать и уметь отвечать на вопросы, сотрудничать, давать обратную связь и четко принимать решение в различных «сложных ситуациях»

Группа до 20 участников

Продолжительность – два дня

Участники обеспечиваются необходимыми материалами. Программа и методика тренинга адаптируется под конъюнктуру конкретного заказа.