Очень многих просто невозможно мотивировать ни пинками, ни вдохновляющими речами, ни даже деньгами. Часто люди просто работают, они хотят прийти домой после 18:00, початиться, пообщаться с семьей, а такие понятия, как личностный рост и мотивация – для них пустой звук. Кроме того, люди редко занимаются саморазвитием, читают профессиональную литературу и стараются больше продавать.

Как же заставить сотрудников хотеть больше? Ответ есть. Нужно построить систему, в которой рост и развитие станут необходимостью, привносить элементы интереса и жизненного азарта. Это должна быть система, которая привлекает и сохраняет лучших специалистов, именно это и есть секретом процветания и успеха в наше нелегкое супер конкурентное время.

← Все книги

Предлагаем вашему вниманию авторский эксклюзивный курс по внедрению SCRUM в организации для сложно реализуемых проектов

Курс включает в себя:
• обучение SCRUM-команды на базе заказчика 2 дня по 5 часов;
• индивидуальная подготовка SCRUM мастера и Product Owner;
• дистанционный обучающий блок с тестом по завершению;
• удаленный авторский надзор за внедрением.

Менеджмент в стиле Agile – это особый, завораживающий вид скоростного менеджмента.
SCRUM подход идеален в решении проектных задач, командной работы, нацеленной на быстрый и качественный результат с высоким КПД.
Данный тренинг позволит вам более гибко управлять продуктовыми стратегиями, даст новые приемы командного вовлечения, навыки фасилитации и мотивации команды на достижение цели.
Кейсы и практический подход делают этот тренинг максимально полезным и функциональным, мы дадим SCRUM-конструктор, каждая деталь которого имеет самостоятельную практическую ценность.
В рамках тренинга мы погрузимся в работу компании и пройдем путь от планирования стратегии работы на рынке, до реагирования на изменения.
Участники освоят новые понятия, такие как: бэклог, спринт, кросс-функциональные команды, фреймворк, ретроспектива, которые становятся обязательными элементами современного менеджмента!
Прохождение тренинга поднимет уровень менеджмента сотрудников фармацевтических компаний еще на одну ступеньку.

АДАПТИВНЫЙ менеджмент – такой вид управления, при котором основной целью является адаптация к изменениям внешней среды. При этом создается “следящая система”, осуществляется постоянный мониторинг основных показателей для создания управленческой гибкости.

Каких руководителей награждает успех?

Тех, кто умеет:

• Импровизировать
• Мгновенно откликаться на внешние вызовы
• Спонтанно рождать идеи новых услуг
• Запускать сразу множество вариантов
• По ходу испытывать и отбирать наиболее жизнеспособные

Адаптивный менеджмент – инструмент эффективного управления.

Данный тренинг полностью раскрывает сценарий и шаблоны переговоров с закупщиками аптечных сетей, позволяет посмотреть на сам процесс переговоров как на искусство и абсолютную необходимость с современных условиях бизнеса. Немаловажным является то, что проводят тренинг «тренеры-эксперты фармацевтических продаж», которые уже на протяжении 8 лет активно обучают фармацевтические компании, аптечную розницу и частные клиники.