Комплексний асесмент персоналу

01/12/2021

Предтренінговий асесмент

У нашій парадигмі асесмент — це не лише оцінка того, що вміє співробітник, а ще й певні навички, які потрібно розвивати, якась дорожня карта професійного зростання.

Асесмент від Агентства Медичного Маркетингу – це набір завдань, тестів, рольових ігор.
Це дозволяє максимально комплексно оцінити кандидата.

Асесмент базується на п’яти складових:

Презентація та оцінка професійних та особистісних компетенцій.
Виявлення «вузького шийки» навичок.
Визначення типу мислення (еннеатип).
Оцінка моделей поведінки в команді.
Визначення мотиваційних факторів.

По суті, це якийсь набір перешкод, який потрібно пройти співробітнику поодинці або з командою.

Також асесмент — це двосторонній процес: не лише компанія оцінює співробітника, а й співробітник обирає компанію.
Тут головне не перегравати і дотримуватись максимальної доброзичливості.
Однак, заздалегідь пропонувати співробітникам виявляти більше ініціатив, брати на себе додаткову відповідальність та діяти трохи впевненіше, ніж у звичайному житті.

Більшість завдань асессменту незвичайна — співробітники не завжди розуміють, що саме оцінюється на тому чи іншому етапі.

Важливо те, що в асесмент входять нестандартні завдання, які на перший погляд не пов’язані з професійною діяльністю. Про це потрібно попереджати учасників ассесменту заздалегідь.

1. Презентація та оцінка професійних та особистісних компетенцій.

Протягом п’яти хвилин співробітник презентує свої професійні та особисті компетенції, комісія ставить питання, іноді провокаційні, співробітник відповідає.
Комісія робить висновки.

2. Виявлення «вузької шийки» навичок.

Співробітники проходять три кейси:
Кейс: переконай королівську сім’ю
Кейс: апельсин
Кейс: капітани

Ці три кейси дозволяють виявити вузьку шийку в навичках співробітника.
Вони виявляють такі навички: навички переконання, навички збору потреб, навички переговорів, навички укладання угоди, а також особисті якості, наполегливість та інші.

3. Визначення типу мислення.

Комплексний тест інституту Адізеса, PAIE коди + Еннеатип мислення.
Після проходження тестів – індивідуальна співбесіда 10 хвилин.

4. Оцінка поведінки у команді.
Проводиться гра:
Маршмеллоу Челлендж – командна гра на логіку та вміння працювати в стислий термін.
Комісія спостерігає за поведінкою учасників.

5. Визначення мотиваційних факторів.

Проводиться проектне інтерв’ю на виявлення драйверів поведінки та ключових мотиваторів.