Комплексный ассессмент персонала

01.12.21 16:25     245 

Предтренинговый ассессмент

В нашей парадигме ассессмент — это не только оценка того, что умеет сотрудник, но еще и определенные навыки, которые нужно развивать, некая дорожная карта профессионального роста.


Ассессмент от Агентства Медицинского Маркетинга – это набор заданий, тестов, ролевых игр.
Это позволяет максимально комплексно оценить кандидата.

Ассессмент базируется на пяти составляющих:
  1. Презентация и оценка профессиональных и личностных компетенций.
  2. Выявление «узкого горлышка» навыков.
  3. Определение типа мышления (эннеатип).
  4. Оценка моделей поведения в команде.
  5. Определение мотивационных факторов.
По сути это некий набор препятствий, который нужно пройти сотруднику в одиночку или с командой.

Также ассессмент — это двусторонний процесс: не только компания оценивает сотрудника, но и сотрудник выбирает компанию.
Здесь главное не переигрывать и соблюдать максимальную доброжелательность.
Однако, заранее предлагать сотрудникам проявлять больше инициатив, брать на себя дополнительную ответственность и действовать чуть увереннее, чем в обычной жизни.

Большая часть заданий ассессмента необычна — сотрудники не всегда понимают, что именно оценивается на том или ином этапе.

Важно то, что в ассессмент входят нестандартные задания, никак на первый взгляд не связанные с профессиональной деятельностью. Об этом нужно предупреждать участников ассессмента заранее.

1. Презентация и оценка профессиональных и личностных компетенций.

В течении пяти минут сотрудник презентует свои профессиональные и личные компетенции, комиссия задает вопросы, иногда провокационные, сотрудник отвечает.
Комиссия делает выводы.

2. Выявление «узкого горлышка» навыков.

Сотрудники проходят три кейса:
Кейс: убеди королевскую семью
Кейс: апельсин
Кейс: капитаны

Эти три кейса позволяют обнаружить узкое горлышко в навыках сотрудника.
Они выявляют следующие навыки: навык убеждения, навык сбора потребностей, навык переговоров, навык заключения сделки, а также личностные качества, настойчивость и другие.

3. Определение типа мышления.

Комплексный тест института Адизеса, PAIE коды + Эннеатип мышления.
После прохождения тестов – индивидуальное собеседование 10 минут.

4. Оценка поведения в команде.
Проводится игра:
Маршмеллоу Челлендж – командная игра на логику и умение работать в сжатые сроки.
Комиссия наблюдает за поведением участников.

5. Определение мотивационных факторов.

Проводится проективное интервью на выявление драйверов поведения и ключевых мотиваторов.

Поделиться в мессенджере: viber  telegram


Leave a comment

 *

Наши клиенты

РАП