фармация

Почему фармацевтические компании теряют прибыль и часто меняют специалистов по маркетингу?

Почему фармацевтические компании теряют прибыль и часто меняют специалистов по маркетингу?

Нет стратегии

Компания не знает, куда двигается. Сотрудники решают мелкие задачи, не понимают глобальных целей. Бессистемно тестируют разные маркетинговые
инструменты. По отдельности, вроде бы, всё правильно. А общая картина напоминает хаотичные барахтанья утопающего. Наш курс научит плыть в
нужном направлении. …

Почему фармацевтические компании теряют прибыль и часто меняют специалистов по маркетингу?Подробнее »

Фармацевтический e-commerce: развитие не остановить

аптека интернет

Отечественный бизнес оценил возможности Всемирной паутины несколько позже, чем это случилось на Западе. Но прогресс неукротим: друг за другом просторы интернета начали осваивать различные участники рынка. Естественно, очередь дошла и аптек. И тут возникли практически те же проблемы, что в США или Европе – онлайн-аптекам «закрутили гайки»…

Фармацевтический e-commerce: развитие не остановитьПодробнее »

Фармбизнес в стиле ECO

Фармбизнес в стиле ECOВспомните, куда исчезли богатые миллионеры, одетые в бежевые свитера и светлые брюки с идеальными стрелками. Где остались строгие офисы, замененные густыми растительными зарослями и яркими креслами-мешками? В современном мире бизнеса неудивительно, что трудоголики уступают место новым людям, которые смеются над традиционным “с 9 до 6” и искренне не понимают, кто еще готов так работать. Эти люди требуют новых подходов к организации рабочего процесса, которые руководство “старой школы” трудно понять и принять. Несмотря на это, стиль экологичности уже проникает повсюду, и если не сегодня, то завтра утром он станет главным трендом в фармацевтическом бизнесе. Какой это стиль и как он связан с продажей лекарственных средств?

Подробнее »

Дорогами амазонок: фармация до украинцев

Дорогами амазонок: фармация до украинцевСо слуху каждый украинский школьник знаком с историей Киммерийцев, скифов и сарматов, народов, связанных с освоением наших просторов. Однако мало кто задумывается о том, каким образом эти древние народы обращались с лекарственными средствами, учитывая их кочевой образ жизни и время, в которое они жили. Какова была роль фармацевтического искусства в древней Украине и какими навыками обладали наши предки-фармацевты?

Подробнее »

ТРЕНИНГ «Адаптивный менеджмент в фармацевтической индустрии»

АДАПТИВНЫЙ менеджмент – такой вид управления, при котором основной целью является адаптация к изменениям внешней среды. При этом создается “следящая система”, осуществляется постоянный мониторинг основных показателей для создания управленческой гибкости.

Каких руководителей награждает успех?

Тех, кто умеет:

• Импровизировать
• Мгновенно откликаться на внешние вызовы
• Спонтанно рождать идеи новых услуг
• Запускать сразу множество вариантов
• По ходу испытывать и отбирать наиболее жизнеспособные

Адаптивный менеджмент – инструмент эффективного управления.

ТРЕНИНГ «Адаптивный менеджмент в фармацевтической индустрии»Подробнее »

ТРЕНИНГ “Создание комплаенс-культуры в организации-производителе фармацевтической продукции”

Целевая группа: менеджеры по комплаенсу фармацевтических компаний

Основные программные вопросы:

  1. Сегодня и перспективы развития комплаенс-культуры в Украине. Законодательные требования по комплаенсу процедур.
  2. Основные пути внедрения комплаенс-системы в компании, варианты развития и ошибки в реализации.
  3. Понимание регуляторной среды по продвижению фармацевтической продукции.
  4. 9 Принципов, лежащих в основе продвижения фармацевтической продукции.
  5. Понимание принципов фарм-комплаенса в организации, методы их внедрения и закрепления в компании.
  6. Эффективный менеджмент рисков при нарушении комплаенс-требований и создании системы ответных действий реагирования.
  7. Антикоррупционное законодательство в Украине, его преимущества и недостатки.
  8. Работа с рисками в обвинении в отмывании денег и финансировании терроризма (лучше профилактика, чем лечение).
  9. Нарушение правил и принципов нравственного поведения на фармацевтическом рынке.
  10. Персональные данные и их эффективное использование в качестве составляющей политики комплаенса.
  11. Правильное использование сотрудниками внутренней (инсайдерской) информации в организации с целью получения прибыли.
  12. Наказание и вознаграждение работников компании за соблюдение программы комплаенса – анализ эффективности.

ТРЕНИНГ “Создание комплаенс-культуры в организации-производителе фармацевтической продукции”Подробнее »

ТРЕНИНГ «Продакт-менеджмент в условиях современного фармрынка»

Данный тренинг полностью раскрывает промоцию продуктов, позволяет посмотреть на сам процесс оперирования на фармрынке с высоты «птичьего полета». Амбициозной задачей «максимум» данного тренинга является создание команды «экспертов фармацевтических продаж». Особое внимание будет уделено принципам правильного бюджетирования с точки зрения «инвестиционного маркетинга», то есть когда каждое маркетинговое телодвижение просчитывается с точки зрения эффективности инвестиций.

Немаловажным является то, что проводит данный тренинг «тренер-эксперт фармацевтических продаж», который уже на протяжении 8 лет активно обучает фармацевтические компании, аптечную розницу и частные клиники. …

ТРЕНИНГ «Продакт-менеджмент в условиях современного фармрынка»Подробнее »

ТРЕНИНГ «Госпитальные продажи – прикладная методика в современных условиях»

Целевая группа: медицинские представители
Основные программные вопросы:

  1. Госпитальный сегмент – понятие «бюджета» ЛПУ и механизмы его формирования. Источники бюджетообразования в зависимости от специфики учреждения. Составляющие бюджета ЛПУ.
  2. Нормативно-правовое регулирование тендерных закупок. Юридический блок. Электронные закупки. Привлечение зарубежных организаций в 2016 году. Тендерный процесс на национальном уровне. Общие положения «Закона Украины о госзакупках». Концепция государственной целевой программы.
  3. Тендерный процесс на национальном и локальном уровне. Структура тендерного комитета.
  4. Новые форматы госпитальных продаж на современном этапе реформирования здравоохранения в Украине. Электронные торги. Работа КАМа на региональном уровне.
  5. Что нужно знать КАМу для достижения успешных продаж. Факторы, влияющие на результат. Этапы переговоров. Понимание, с кем ведутся переговоры. Психография клиентов. Математическая теория взаимных полезностей. Максимизация взаимной полезности.
  6. Ключевые клиенты: поиск, удержание, мотивация.
Что получат участники после прохождения тренинга:

  1. Пройдя тренинг, вы узнаете, какие существуют источники бюджеотобразования в зависимости от специфики учреждения.
  2. Вы сможете составлять бюджет, учитывая все расходы, правильно распределять финансирование.
  3. Вы будете ориентироваться в нормативно-правовом регулировании тендерных закупок, узнаете, как привлекать зарубежные организации и как проводить тендеры на национальном уровне.
  4. Вы научитесь формировать тендерный комитет, узнаете, какая роль в нем и полномочия отводятся каждому участнику.
  5. Вы узнаете, какие внутренние и внешние факторы влияют на успешность продаж.
  6. Вы научитесь вести переговоры, узнаете, какие существуют психотипы клиентов и как выстраивать разговор с каждым из них.
  7. Вы сможете договариваться с клиентами, находить компромиссы, чтобы решение было максимально полезным для обеих сторон.
  8. Вы узнаете, где искать ключевых клиентов, как с ними договариваться и удерживать.
Группа до 20 участников
Продолжительность тренинга – два дня
Участники обеспечиваются необходимыми материалами.
Программа и методика тренинга адаптируется под конъюнктуру конкретного заказа.
Заказать тренинг

+38 (096) 873-23-49, +38 (067) 703-32-51

admin@amm.net.ua

Отзывы о наших тренингах

Как рождались легенды фармации

Как рождались легенды фармацииВсегда существовала потребность в лекарствах, способных облегчить боль и излечить болезнь, и первые упоминания о них относятся к 3500 г. до н.э., когда шумерский целитель Лю-лю составил первую фармакопею в мире на глиняных табличках. Уже тогда люди обращались к окружающей среде в поисках целебных растений и веществ. Сегодня, спустя множество веков, существует более 200 тысяч различных лекарственных средств, и каждое из них имеет свою уникальную историю.

Подробнее »

5 советов бизнес-леди на фармрынке

В истории существует множество примеров успешных предпринимательниц, которые смогли начать свой бизнес с нуля и достичь впечатляющих результатов. Несмотря на мужскую доминантность в представлении о том, что только мужчины способны эффективно управлять крупными холдингами, каждая женщина знает: хрупкие женские плечи способны преодолеть значительные трудности. Какие же аспекты следует учесть женщине, которая решила бороться за свою нишу на украинском фармацевтическом рынке?

Подробнее »

ХАЙП-МАРКЕТИНГ

Книги


книги

docadvisor

АММ в соц.сетях:

Прокрутить вверх

Агентство Медицинского Маркетинга