Все знают, что по мере роста организации возникают управленческие проблемы. Чаще всего это выглядит так: директор вкалывает как папа Карло, менеджеры тоже вкалывают и максимально вовлечены, а рядовые сотрудники загружены максимум наполовину, не разделяют идеи менеджмента и не желают стараться больше. Как правило, причина в недостаточной квалификации управляющей надстройки и дефиците управленцев среднего звена – «проводников стратегии».

Компания «Агентство Медицинского Маркетинга» приглашает Вас принять участие в специализированной конференции «I-Pharma Marketing Conference 2014».

Обзор конференции | Доклады конференции

Программа конференции

Когда: 31 октября 2014 года
Где: Украина, г. Киев, пр-т Героев Сталинграда 10-Д (Оболонская набережная 20), Гольф Центр, Белый зал

Уважаемые коллеги, Вы знаете статистику выживаемости среди новых бизнесов?
Так вот, по официальной статистике, за первые три года с момента создания гибнет примерно две трети предприятий, за следующие три года – еще две трети из выживших. Нетрудно подсчитать, что через шесть лет выживает только каждое девятое предприятие. Крупные аптечные операторы хорошо знают, что убыточные аптеки нужно быстро закрывать, поэтому их закрывают десятками и открывают новые, в других местах…

Существует мнение, что аптечный предприниматель строит аптечную сеть исключительно с целью получения прибыли. В действительности чаще всего люди, которые начинают свое аптечное дело, имеют слабое отношение к предпринимательству. Люди выбирают бизнес, который их чем-то привлек. К примеру, много таких «открывателей аптек» среди бывших врачей, фармацевтов, которые не хотят работать «на дядю», владельцев дистрибьюторских компаний, которые стремятся вертикально диверсифицировать бизнес с целью получения большей рыночной власти и, стало быть, большей защищенности родственников депутатов, которые инвестировали средства в такой социально значимый бизнес. Аптечный бизнес в настоящее время переживает определенную революцию.