Статьи с меткой ‘фармация’

Почему фармацевтические компании теряют прибыль и часто меняют специалистов по маркетингу?

Почему фармацевтические компании теряют прибыль и часто меняют специалистов по маркетингу?
Нет стратегии

Компания не знает, куда двигается. Сотрудники решают мелкие задачи, не понимают глобальных целей. Бессистемно тестируют разные маркетинговые инструменты. По отдельности, вроде бы, всё правильно. А общая картина напоминает хаотичные барахтанья утопающего. Наш курс научит плыть в нужном направлении.

Главная

Фармацевтический e-commerce: развитие не остановить

аптека интернет Отечественный бизнес оценил возможности Всемирной паутины несколько позже, чем это случилось на Западе. Но прогресс неукротим: друг за другом просторы интернета начали осваивать различные участники рынка. Естественно, очередь дошла и аптек. И тут возникли практически те же проблемы, что в США или Европе – онлайн-аптекам «закрутили гайки»…

Главная

Фармбизнес в стиле ECO

Фармбизнес в стиле ECO Кто-нибудь помнит, куда подевались миллионеры в бежевых свитерах и светлых брюках с идеальными стрелками? И когда строгие офисы заменили густые заросли живых лиан с разноцветными креслами-мешками? Учитывая сегодняшнюю атмосферу в мировом бизнесе, неудивительно, что на смену трудоголикам пришли новые люди, которые воспринимают классическое «с 9 до 6» как смешную шутку и искренне недоумевают, неужели кто-то готов так работать?! Само собой, они требуют новых подходов к организации рабочего процесса, которые руководству «старой» формации сложно понять и принять. Тем не менее стиль эко уже доминирует повсюду, и если не сегодня, то завтра с утра уже станет основным трендом в фармбизнесе. Что же это за стиль, и как он вяжется с продажей лекарственных средств?

Главная

Дорогами амазонок: фармация до украинцев

Дорогами амазонок: фармация до украинцев Киммерийцы, скифы и сарматы – с упоминания этих загадочных народов начинается изучение истории Украины школьниками, и они первыми вспоминаются в контексте освоения наших бескрайних земель. Но выжить на диких просторах было невозможно без знаний о лекарственных средствах, само собой, с поправкой на время и кочевой образ жизни наших предков. Так какими же они были, доукраинские фармацевты?

Главная

ТРЕНИНГ «Адаптивный менеджмент в фармацевтической индустрии»

АДАПТИВНЫЙ менеджмент – такой вид управления, при котором основной целью является адаптация к изменениям внешней среды. При этом создается “следящая система”, осуществляется постоянный мониторинг основных показателей для создания управленческой гибкости.

Каких руководителей награждает успех?

Тех, кто умеет:

• Импровизировать
• Мгновенно откликаться на внешние вызовы
• Спонтанно рождать идеи новых услуг
• Запускать сразу множество вариантов
• По ходу испытывать и отбирать наиболее жизнеспособные

Адаптивный менеджмент – инструмент эффективного управления.

Наши услуги

ТРЕНІНГ “Створення комплаєнс-культури в організації-виробнику фармацевтичної продукції”

Цільова група: менеджери по комплаєнсу фармацевтичних компаній
Основні програмні питання:
  1. Сьогодення та перспективи розвитку комплаєнс-культури в Україні. Законодавчі вимоги щодо комплаєнсу процедур.
  2. Основні шляхи впровадження комплаєнс-системи в компанії, варіанти розвитку та помилки в реалізації.
  3. Розуміння регуляторного середовища щодо промоції фармацевтичної продукції.
  4. 9 Принципів, що лежать у основі промоції фармацевтичної продукції.
  5. Розуміння принципів фарм-комплаєнса в організації, методи їх впровадження та закріплення в компанії.
  6. Ефективний менеджмент ризиків при порушенні комплаєнс-вимог та створення системи відповідних дій реагування.
  7. Антикорупційне законодавство в Україні, його переваги та недоліки.
  8. Робота з ризиками у обвинуваченні щодо відмивання грошей та фінансування тероризму (краще профілактика, ніж лікування).
  9. Порушення правил та принципів етичної поведінки на фармацевтичному ринку.
  10. Персональні дані та їх ефективне використання як складова політики комплаєнс.
  11. Правильне використання співробітниками внутрішньої (інсайдерської) інформації в організації з метою отримання прибутку.
  12. Покарання та винагородження працівників компанії за дотримання програми комплаєнс – аналіз ефективності.

Наши услуги

Наши клиенты