менеджмент

ТРЕНІНГ «Адаптивний менеджмент у фармацевтичній індустрії»

Адаптивний менеджмент – такий вид управління, при якому основною метою є адаптація до змін зовнішнього середовища. При цьому створюється система, що “стежить”, здійснюється постійний моніторинг основних показників для створення управлінської гнучкості.

Яких керівників нагороджує успіх?

Тих, хто вміє:

• Імпровізувати
• Миттєво відгукуватись на зовнішні виклики
• Спонтанно народжувати ідеї нових послуг
• Запускати відразу безліч варіантів
• По ходу випробовувати та відбирати найбільш життєздатні

Адаптивний менеджмент – інструмент ефективного управління.

ТРЕНІНГ «Адаптивний менеджмент у фармацевтичній індустрії»Докладніше »

ТРЕНІНГ для регіональних менеджерів «Функціональний менеджмент»

Цей тренінг повністю розкриває принципи управління територією, людьми та регіональними бізнес-процесами. Основне призначення даного тренінгу — зробити з регіонального менеджера фармацевтичної компанії функціонально ефективну бізнес-одиницю на тій чи іншій території фармринку згідно регіональних пріоритетів компанії-роботодавця. Також на тренінгу особливу увагу буде приділено принципам правильного бюджетування з погляду «інвестиційного маркетингу», тобто коли кожен маркетинговий рух рух прораховується з точки зору ефективності інвестицій.

Цільова група: регіональні менеджери ОТС та Rx підрозділів, регіональні медичні представники, медичні представники мотивовані на кар’єрне зростання.

Методичні особливості:

Тренінг характеризується високою інформативністю і схематичності, а також безліччю практичних класифікацій. Також тренер працює у дві складові: раціональну та емоційну, що збільшує мотивацію до навчання та підштовхує до якісного відпрацювання навичок, з подальшим закріпленням їх на практиці. Формат тренінгу також передбачає відеокліпи. Характерно також, що новизна та корисність матеріалу викликають живий інтерес у учасників. Основні форми роботи з аудиторією:
• Викладення матеріалу в презентаційній інтерактивній манері, з гумором.
• Навчання учасників з методології навчання своїх медичних представників, принципів «зворотного зв’язку».
• Організація, проведення та обговорення тематичних кейсів.
• Розбір та корекція практичного досвіду учасників, пропозиції нового, протоколювання тренінгових домовленостей.
• Обговорення.

Основні програмні питання:

  1. Стандартні компетенції регіонального менеджера, його роль як провідника стратегії. Хочеш навчитися сам — почни вчити інших, побудова структури, що самонавчається.
  2. Основні етапи правильного «включення» медичних представників: підбір, наставництво, навчання та розвиток, участь у плануванні (допомога), формування лояльності, високого рівня мотивації, високої продуктивності результатів.
  3. Критерії побудови системи, що самонавчається. Етапи щеплення навичок медичним представникам: пояснення, демонстрація, імітація, корекція, консолідація.
  4. «Обов’язкові» навички медичного представника: СПВ, психотипування, відпрацювання заперечення, закриття візиту. Навички посилення візиту (бажані): техніка переконання, метафоричний вплив, технологія SPIN.
  5. Система GROW — система поставлення питань медичному представнику при виникненні проблеми.
  6. Рівні професійної зрілості медичних представників, принципи делегування.
  7. Особливості роботи з лікарями. Особливості роботи із лідерами думки. Особливості взаємодії з аптеками
  8. Навички управління територією та принципи територіального бюджетування.
Що отримають учасники після тренування:

  1. Після тренінгу у вас буде розуміння головних аспектів діяльності регіонального менеджера, розуміння регіональних бізнес-процесів.
  2. Ви дізнаєтеся про принципи пріоритетів у процесі просування препаратів на довіреній території.
  3. Ви навчитеся складати регіональний бюджет, який працюватиме, сповідуючи принципи інвестиційного маркетингу.
  4. Ви зможете комплексно та системно побудувати взаємини з клієнтами за принципом «Виграв – Виграв».
  5. Ви навчитеся передавати медичним представникам (продати) переваги свого препарату, і зрозумієте, яким чином потрібно продавати ці переваги (СПВ) клієнтам, розробите УТП (унікальну торгову пропозицію) свого продукту.
  6. Ви зможете навчати медичних представників із якісним зворотним зв’язком.
  7. На тренінгу ви отримаєте практичні поради та ідеї щодо Ваших продуктів.
Група до 20 учасників
Тривалість тренінгу – два дні
Учасники забезпечуються необхідними матеріалами.
Програма та методика тренінгу адаптуються під кон’юнктуру конкретного замовлення.
Замовити тренінг

+38 (096) 873-23-49, +38 (067) 703-32-51

admin@amm.net.ua

Відгуки про наші тренінги

ТРЕНІНГ «Продакт-менеджмент в умовах сучасного фармринку»

Цей тренінг повністю розкриває промоцію продуктів, дозволяє подивитися на сам процес оперування на фармринку з висоти пташиного польоту. Амбітним завданням «максимум» даного тренінгу є створення команди «експертів фармацевтичних продажів». Особливу увагу буде приділено принципам правильного бюджетування з погляду «інвестиційного маркетингу», тобто коли кожен маркетинговий рух рух прораховується з точки зору ефективності інвестицій.

Немаловажним є те, що проводить даний тренінг «тренер-експерт фармацевтичних продажів», який уже протягом 8 років активно навчає фармацевтичні компанії, аптечний роздріб та приватні клініки. …

ТРЕНІНГ «Продакт-менеджмент в умовах сучасного фармринку»Докладніше »

Менеджмент в стиле «ЛОХ» или «СВОЛОЧЬ»?



Наверное, споры какой стиль менеджмента эффективнее не стихнут никогда.

Известный ученый в области лидерства Дуглас Макгрегор, назвал предпосылки авторитарного руководства по отношению к работникам теорией “Х”. …

Менеджмент в стиле «ЛОХ» или «СВОЛОЧЬ»?Докладніше »

Книги


книги

docadvisor

АММ в соц.мережах:

Прокрутити вгору

Агентство Медичного Маркетингу