+38 (067) 703-32-51 
Задать вопросСтатьи с меткой ‘продакт-менеджер’
Продакт-менеджмент без купюр. Часть 1
Легко работать, когда любое брошенное в землю семя дает всходы. Тогда можно лениво пролистать теорию, просканировать пять угроз Портера, оценить, на каком отрезке жизненного цикла находится наш продукт, и, сидя в офисном кресле, неспешно разрабатывать стратегию продвижения. Но не сегодня. Не на украинском рынке. Потребитель изменился, рынок сделал сальто-мортале, да так и застыл, стоя на голове. Конкуренция зашкаливает, а вчерашние решения логично остались во вчерашнем же дне. Учитывая это, очень высока актуальность первой конференции для продакт-менеджеров фармкомпаний, организованной компанией «Агентство Медицинского Маркетинга», которая состоялась 3 октября 2018 года в Киеве. Партнерами мероприятия выступили компании SMD, Ipsos, D2Health и UMG. Информационные партнеры – электронный журнал PharmaChief и практическое издание для провизоров и фармацевтов «Рецепты аптечных продаж». Product Management Conference
ПЕРВАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
ДЛЯ ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕРОВ
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
3 октября 2018 в Киеве
Успешный продакт-менеджер – в чем секрет?
Законодательные перемены и высокая конкуренция – два фактора, которые сегодня диктуют «моду» на фармацевтическом рынке. Но если первый достаточно сложен в прогнозировании, то успешно конкурировать, даже при существующем обилии генериков, задача вполне осуществимая. Нужно лишь обеспечить продукту грамотное продвижение. Тому, как это сделать, и был посвящен интерактивный открытый тренинг «Успешный продакт-менеджмент в условиях современного фармрынка», проведенный «Агентством медицинского маркетинга» 21-22 февраля в Киеве.
Эффективный продакт-менеджмент в условиях современного рынка. Часть вторая
Один опытный бильярдист мне сказал: «Если хочешь выиграть, не думай о противнике, думай только о шарах и получай удовольствие. Ты не играешь против кого-то, ты играешь с шарами…». Ну, а если взять, к примеру, шахматы или преферанс, разве можно думать только о своих игровых ходах? Нельзя создать SWOT анализ в отрыве от конкурентов, мы не работаем в вакууме. В бизнесе, хотим мы того или нет, мы всегда у кого-то забираем рынок и чем быстрее и эффективнее мы это делаем, тем лучше. Говорят, скоро останется только два типа компаний: быстрые компании и мертвые компании. Но делать правильно и быстро работу – это еще не все! Важно делать правильную работу, да еще и постоянно доказывать себе и коллегам, что ваша стратегия действительно работает. Причем ориентация на такой показатель, как план/факт – это далеко не все, куда важнее для профессиональной карьеры продакт-менеджера научиться себя правильно вести, правильно показывать работу начальству, своевременно курировать полевую ситуацию, «продавить» нужные документы для обладания реальной властью, влиянием и полномочиями. Постоянная демонстрация непосредственного влияния на продажи – абсолютная необходимость для выживания продакт-менеджера. Очень легко ошибиться в выборе правильного позиционирования – это одна из ошибок, которые делают последующие старания абсолютно тщетными.
