Статьи с меткой ‘стирол’

Активы «Стиролбиофарма» остались за Янковским


Заговорили о компании после продажи «Стирола» Дмитрию Фирташу, собственнику Group DF. Как выяснилось, фармацевтическое отделение своего концерна Янковский продавать не стал. Неудивительно, ведь «Стиролбиофарм» – это прибыльный и динамично растущий актив. Компания занимает устойчивые позиции на украинском фармацевтическом рынке и ежегодно увеличивает свою выручку. Но пока неизвестно, пойдет ли самостоятельная от химического концерна деятельность ей на пользу. Ведь теперь «Стиролбиофарм» не может рассчитывать на финансовую поддержку из общего бюджета концерна.

 

Рассвет во время заката

«Домыслы о продаже «Стиролбиофарма» – полный абсурд, поскольку это одно из наиболее успешных производств концерна «Стирол». В нынешней сложной ситуации продавать успешно работающие производственные участки и подразделения было бы не только нецелесообразно, но и просто глупо», – заявил Сергей Павлючук, председатель правления «Стирола» в интервью, которое этим летом опубликовала горловская газета «Кочегарка». Тогда же руководство концерна отрицало и возможную продажу всей компании целиком. Но уже в сентябре «Стирол», который больше не мог самостоятельно решать проблему дорогого газа, стал собственностью Дмитрия Фирташа.

«Стиролбиофарм» не продали по двум причинам. Во-первых, не поступало таких предложений. «OSTCHEM Group (входит в Group DF. – Ред.) сконцентрирована на развитии бизнеса в области производства минеральных удобрений и не имеет интересов в фармакологической отрасли. Бизнес «Стиролбиофарма» для нас непрофильный», – объясняют в компании Дмитрия Фирташа. Во-вторых, Николай Янковский сам заинтересован в сохранении контроля над этим активом, который может стать настоящей золотой жилой.

По словам аналитиков, «Стиролбиофарм» занимал весомое место в структуре концерна. «Фармацевтическая составляющая любого многопрофильного объединения может приносить достаточно существенную, а главное – постоянную прибыль. Спрос на качественную и актуальную фармацевтическую продукцию есть всегда», – уверяет Юрий Чертков, директор «Агентства Медицинского Маркетинга». Важно, чтобы при этом «фармсоставляющая» не превратилась в балласт для всего бизнеса. В случае со «Стиролбиофармом» все было наоборот. Когда «Стирол» терпел убытки, его фармацевтическое направление процветало и радовало руководство ростом дохода. В 2008 году выручка «Стиролбиофарма» составляла 64,5 млн. грн., а в 2009-м этот показатель вырос до 84 млн. грн. По данным Юрия Черткова, в этом году предприятие продолжает наращивать продажи. За первые четыре месяца они увеличились на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

 

Откуда взялись таблетки

Чтобы добиться таких результатов, компании пришлось изрядно попотеть. На украинском рынке она появилась в 1996 году. Учитывая, что некоторые отечественные производители лекарств ведут свою историю с середины прошлого века, «Стиролбиофарм» – совсем юная компания. Очевидно, что к вопросу ее создания собственники «Стирола» подошли ответственно, с немалой долей азарта и запасом финансовых ресурсов. К примеру, разработкой и выполнением проекта завода по выпуску медикаментов занимался Торонтский институт фармацевтических технологий — гордость Северной Америки и одно из известнейших в мире научных учреждений в области фармацевтики. Спустя два года «Стиролбиофарм» серьезно занялся получением всевозможных сертификатов. В 1998 году компания первой среди фармпредприятий СНГ получила сертификат соответствия Надлежащей производственной практике (GMP). Сделала она это очень кстати, учитывая, что сейчас отсутствие такого сертификата может послужить основанием для ликвидации производителя лекарственных средств.

Покупка оборудования, запуск производства и получение необходимых документов – безусловно, очень важный и дорогостоящий, но далеко не самый трудный этап в истории становления «Стиролбиофарма». Сложнее всего компании Николая Янковского было наладить сотрудничество с аптечными сетями и сделать продукцию узнаваемой. Более 70% украинского рынка медикаментов занято импортными препаратами, тягаться с которыми не под силу даже крупным отечественным компаниям с длительной историей и стойкими рыночными позициями. В «Стиролбиофарме» признаются, что предприятию потребовался не один год для того, чтобы добиться лояльности сотрудников украинских аптек, потребителей и докторов. Первыми препаратами, поставленными на производство, были «Витамин С» (500 мг), «Парацетамол», «Ацетилсалициловая кислота» («Аспетер»). Со временем «Стиролбиофарм» сосредоточил свои усилия на выпуске лекарств четырех терапевтических групп: препараты, действующие на респираторную, кровеносную, нервную и пищеварительную систему. На сегодняшний день они занимают 97% в общей структуре производства компании. Как отмечают в «Стиролбиофарме», на них предприятие сосредоточит свои усилия в ближайшем будущем.

 

Агрессивная самостоятельность

Сегодня наиболее рентабельной продукцией компании являются препараты «Аспекард», «Эректил» и «Витамин С». Объем реализации и уровень узнаваемости последнего превзошел даже самые смелые ожидания «Стиролбиофарма». За ноябрь и декабрь 2009 года, когда в Украине бушевала эпидемия гриппа, продажи «Витамина С» выросли на 112% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. На сегодняшний день доля этого препарата в сегменте аскорбиновой кислоты составляет 90%.

В масштабах всего рынка доля компании выглядит гораздо скромнее: около 0,3% в денежном выражении и 0,6% – в физическом. По словам Тамары Левченко, аналитика ИК Dragon Capital, по объему розничных продаж «Стиролбиофарм» занимает среди отечественных компаний18-е место, при этом он не входит в ТОП-50 компаний в сегменте госпитальных продаж. Львиная доля медикаментов, производимых компанией, продается без рецепта. В первом полугодии на безрецептурные препараты приходилось около 69% от ее общего объема продаж.

На сегодняшний день «Стиролбиофарм» располагает линиями для выпуска медицинских газов, жидких стерильных лекарственных форм, иммунобиологических препаратов и твердых лекарственных форм. В компании отмечают, что сейчас завод работает на пределе своих возможностей – выпускает 100 млн. таблеток и капсул в месяц. Этого явно недостаточно, поэтому недавно предприятие выделило около 800 тыс. грн. для покупки новых производственных линий. Кроме того, в ближайшем будущем компания намерена установить линию по производству настоек и сиропов, на что будет потрачено еще около 1 млн. евро. Все это делается с одной целью – к 2011 году увеличить рыночную долю до 1,5%. Удастся ли «Стиролбиофарму» вплотную приблизиться к своим конкурентам с 2%-ной долей (Gedeon Richter, Sandoz), судить сложно. С одной стороны, компания может подхватить волну импортозамещения, которая волнует украинский рынок с 2008 года. Также в ее пользу может сыграть активный рост рынка генериков, ведь именно на их производстве сконцентрированы все силы компании.

Другой вопрос, где «Стиролбиофарм» будет брать деньги. Общей кормушки, которую он делил с другими активами концерна «Стирол», больше нет. Самостоятельно заработанных средств, возможно, и хватит для поддержания нынешнего объема производства и уровня качества, но для агрессивной политики завоевания рынка этого явно недостаточно. Еще одна сложность, с которой может столкнуться компания после выхода из состава «Стирола», это доступ к банковским кредитам. Не факт, что украинские банки согласятся сотрудничать с локальной компанией на таких же условиях, как и с крупным концерном, независимо от того, кто из них приносит прибыль, а кто терпит убытки. Наверняка у Николая Янковского уже давно есть ответы на эти вопросы. Но делиться ими с прессой и вообще комментировать этот бизнес он отказался. В противном случае не оставил бы «Стиролбиофарм» под своим крылом.

Динамика выручки ООО «Стиролбиофарм», млн. грн.
2005 3,4
2006 13,3
2007 63,4
2008 64,5
2009 84,1
Источник: ООО «Стиролбиофарм»

По материалам «Инвест газеты»

Новости фармации

Наши клиенты

РАП