+38 (044) 423-44-99 
Задать вопросКандидат в приоритеты, или как управлять ассортиментом аптеки, ориентируясь на экономический профиль препаратов
СЕМИНАР-ДЕБАТЫ
12 декабря 2019 в Киеве
Статьи с меткой ‘тренинг’
ТРЕНИНГ-СЕМИНАР: СЕКРЕТЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СТИЛЕ AGILE
СЕКРЕТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
В СТИЛЕ AGILE
SCRUM ПОДХОД
В ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЯХ
14 ноября 2019 в Киеве
Юрий Чертков приглашает на семинар “Аптека – управление продажами через интернет”
ТРЕНИНГ «Адаптивный менеджмент в фармацевтической индустрии»
АДАПТИВНЫЙ менеджмент – такой вид управления, при котором основной целью является адаптация к изменениям внешней среды. При этом создается “следящая система”, осуществляется постоянный мониторинг основных показателей для создания управленческой гибкости.
Каких руководителей награждает успех?
Тех, кто умеет:
• Импровизировать
• Мгновенно откликаться на внешние вызовы
• Спонтанно рождать идеи новых услуг
• Запускать сразу множество вариантов
• По ходу испытывать и отбирать наиболее жизнеспособные
Адаптивный менеджмент – инструмент эффективного управления.
Каких руководителей награждает успех?
Тех, кто умеет:
• Импровизировать
• Мгновенно откликаться на внешние вызовы
• Спонтанно рождать идеи новых услуг
• Запускать сразу множество вариантов
• По ходу испытывать и отбирать наиболее жизнеспособные
Адаптивный менеджмент – инструмент эффективного управления.
ТРЕНИНГ «Переговоры с закупщиками аптечных сетей»
Данный тренинг полностью раскрывает сценарий и шаблоны переговоров с закупщиками аптечных сетей, позволяет посмотреть на сам процесс переговоров как на искусство и абсолютную необходимость с современных условиях бизнеса.
Немаловажным является то, что проводят тренинг «тренеры-эксперты фармацевтических продаж», которые уже на протяжении 8 лет активно обучают фармацевтические компании, аптечную розницу и частные клиники.
Целевая группа: экаунт-менеджеры фармацевтических компаний, региональные менеджеры.
ТРЕНІНГ “Створення комплаєнс-культури в організації-виробнику фармацевтичної продукції”
Цільова група: менеджери по комплаєнсу фармацевтичних компаній
Основні програмні питання:
- Сьогодення та перспективи розвитку комплаєнс-культури в Україні. Законодавчі вимоги щодо комплаєнсу процедур.
- Основні шляхи впровадження комплаєнс-системи в компанії, варіанти розвитку та помилки в реалізації.
- Розуміння регуляторного середовища щодо промоції фармацевтичної продукції.
- 9 Принципів, що лежать у основі промоції фармацевтичної продукції.
- Розуміння принципів фарм-комплаєнса в організації, методи їх впровадження та закріплення в компанії.
- Ефективний менеджмент ризиків при порушенні комплаєнс-вимог та створення системи відповідних дій реагування.
- Антикорупційне законодавство в Україні, його переваги та недоліки.
- Робота з ризиками у обвинуваченні щодо відмивання грошей та фінансування тероризму (краще профілактика, ніж лікування).
- Порушення правил та принципів етичної поведінки на фармацевтичному ринку.
- Персональні дані та їх ефективне використання як складова політики комплаєнс.
- Правильне використання співробітниками внутрішньої (інсайдерської) інформації в організації з метою отримання прибутку.
- Покарання та винагородження працівників компанії за дотримання програми комплаєнс – аналіз ефективності.
